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产业跨区域转移有助于中国制鞋业竞争力升级

发布时间:2016-12-02 点击数:2114

      劳动力成本低曾经是吸引外商来华投资建厂的重要原因,当下中国已经跻身中等收入国家行列,因此,现阶段应通过创新增加竞争优势,而产业跨区域转移就是一个很好的契机。

  (一)企业外迁有助于产业结构调整

  尽管由于部分企业的出走,我国制鞋业年产值增长已经放缓,运营指数有所下降(2015年的数值低于90,处于较冷的指数区间),但也给GSG真皮手套行业结构调整创造了条件。长期以来我国制鞋业进入门槛低,产品同质化严重,严重依赖海外订单,行业利润不高,造成过去中小企业不愿在样式设计上花精力、引进先进生产线提高制造水平,只图以量取胜。一旦经济形势不佳,这类企业最先倒下,行业也会迎来洗牌的机会。2015年珠三角地区倒闭的制鞋企业里,90%以上属于规模以下企业,与此同时当年规模以上企业却普遍面临订单饱和的状况。反映出制鞋业正呈现出订单集中化的趋势,缺乏竞争力的中小企业会被加速淘汰出局。

  可以预见,自动化生产线逐步推广、订单向大企业汇集、行业集中度升高将是未来制鞋业发展趋势,这有助于提高生产资料的使用效率,改善行业盈利状况,促进研发投入。

  (二)企业外迁没有造成国内产业空心化

  尽管目前我国制鞋业出现一定程度的外迁趋势,但是肯定不会导致国内产业空心化。从统计数据上看,我国已经成为名副其实的制鞋业生产大国、贸易大国和消费大国。2014年,我国产鞋145亿双,超过当年全世界总量的一半;鞋类产品出口538.4亿美元,约占全球同类产品出口总量的40%;国内市场共消费38亿双鞋,遥遥领先世界各国。

  表1显示,当前国内制鞋业整体发展良好。三年内行业规模(总资产)扩大20%,销售收入增加超过1000亿元,利润总额实现了平稳增长,亏损面也不高。作为老百姓生活必需品,制鞋业不会被淘汰。我国不仅拥有相对完整的上下游产业链,构建起各类鞋类生产的产业集群,还建立了完善的鞋业成品和鞋材市场以及鞋类的研发中心和资讯中心等。未来在逐步降低代工比例的基础上,通过延长产业链向“微笑曲线”两端扩展,加强产融结合,有望进一步提高制鞋业竞争力。

 (三)企业外迁没有对国内出口造成重大影响

  上图统计了过去10年里我国鞋类GSG真皮手套产品的出口情况。从中可以看出,除2009年和2015年之外,我国鞋类产品出口规模基本保持平稳的上升势头,尤其是2010年之后。虽然2010—2014年期间的出口增速有所下滑,但仍基本维持在10%以上。至于2015年出口金额和增速两个指标同时出现下降,则主要与全球贸易形势的不景气有关。因为根据世贸组织统计,当年全球贸易出口额的降幅超过10%,中国货物贸易出口也是多年来首次出现了负增长。在这种严峻的形势下,以生产运动鞋闻名的福建晋江制鞋企业出口却逆势增长。2015年完成出口20.1亿美元,同比增长13.52%,高于全行业约18个百分点。

  (四)制鞋业生产布局将在国内外之间形成新的平衡

  当前外迁的制鞋企业只占我国东部制鞋企业总数的极少部分,更多的选择了“内移”。与前两次大规模跨区域转移不同,中国不会将制鞋业生产彻底搬迁到境外,这是由两方面的原因决定的。

  一是东南亚各国投资环境有待改善。由于经济发展水平的差距,东南亚各国劳动力成本的确低于中国大陆,向欧美出口可以享受低税率甚至零关税的优惠。然而当地也存在制约制鞋产业发展的硬伤。例如当地技术工人的素质不高,生产效率较低,原材料本地配套能力不足,尚未形成高水平的产业集群以便企业共享资源等。此外政权不稳、频频发生罢工事件更是威胁企业正常经营的最大风险。

  二是不断扩大的中国消费市场为本土制鞋企业提供了巨大的生存空间。表2统计了金融危机后中国国内鞋类产品的供需情况。从中可以看出,后危机时代在一系列刺激内需政策的扶持下,中国内地的消费市场保持了快速增长。与2009年相比,2014年鞋类产品的进口量翻了一番,国内消费量增幅接近50%。与之相比,出口量仅增长约35%。这反映出未来内销市场比海外市场有很大的提升潜力,因此过去长期依赖海外订单的本土制鞋企业应转换观念,尽早建立面向国内消费者的营销渠道。加强大企业与中小企业间业务合作,加强GSG真皮手套的生产配套、共享销售网络,提高产业集群的竞争力。

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